Acompañamos a PyMEs y empresas a ordenar sus circuitos operativos, clarificar funciones y eliminar cuellos de botella. Hacemos que tu equipo trabaje con autonomía para que vos recuperes tu tranquilidad y el foco estratégico del negocio.
1 Página
Manuales visuales
4 Fases
Paso a paso
Directa
Con fundadoras
100% PyME
Cero burocracia
Andrea Gómez & Cecilia Corazza
Socias Fundadoras · GestionAR
Seleccioná el síntoma que más te identifica hoy para conocer el diagnóstico real y cómo lo resolvemos:
Cuando una PyME crece pero los procesos no se formalizan, el dueño se convierte en bombero permanente. Cualquier imprevisto pasa por su celular, impidiéndole liderar con calma.
Cómo lo solucionamos:
Dependencia absoluta del dueño
Si el dueño no está o se enferma, la operación se frena. Todas las consultas terminan en su WhatsApp personal a cualquier hora.
Instrucciones verbales que se olvidan
No existen manuales ni checklists. Cada empleado hace las cosas a su manera, generando errores reiterados y quejas de clientes.
Roles difusos y nadie asume responsabilidad
Tareas duplicadas o cosas importantes que quedan sin hacer porque "yo pensé que lo hacía el otro". Fricción innecesaria entre sectores.
Fuga constante de rentabilidad
Retrabajos, demoras en presupuestos y horas extra innecesarias erosionan los márgenes sin que se perciba con claridad.
Delegación real y autonomía
Mandos medios y colaboradores tienen criterios claros para tomar decisiones sin interrumpir al fundador continuamente.
Manuales visuales y checklists simples
Procedimientos documentados en 1 página, prácticos y adoptados por el equipo. Incorporar personas nuevas lleva la mitad del tiempo.
Organigrama real y perfiles definidos
Cada integrante sabe con exactitud qué se espera de su puesto, a quién reporta y cómo se mide su efectividad laboral.
Empresa escalable y predecible
La operación fluye de forma organizada. El negocio puede duplicar sus clientes sin colapsar administrativamente.
Un bloque visual lado a lado que expone la diferencia entre la teoría burocrática y nuestro método práctico:
200 páginas teóricas que quedan juntando polvo en un cajón.
Resultado: Queda guardado en un cajón y la empresa sigue dependiendo 100% del dueño.
La ficha operativa en 1 sola hoja con instructivos visuales y checklists de inducción que el equipo adopta desde la primera semana.
Resultado: Procesos vivos y autonomía para que vos dejes de ser el bombero de tu empresa.
Trabajamos codo a codo en la trinchera de tu negocio. No dejamos manuales teóricos en un cajón; creamos estructuras vivas que tu equipo realmente adopta en el día a día.
Mapeamos, simplificamos y formalizamos los circuitos operativos que hoy solo están en la cabeza del dueño o dependen de la memoria del personal. Eliminamos cuellos de botella para que el trabajo fluya con predictibilidad.
Definimos organigramas funcionales y perfiles de puesto inequívocos para que cada colaborador asuma su responsabilidad y sepa a quién reportar.
Herramientas de gestión concretas para que la empresa funcione sin sobrecargar al fundador:
Kit de Inducción
Para que un nuevo empleado rinda desde su primera semana sin quitarle tiempo al dueño.
Tablero de Control
Indicadores clave de supervisión semanal para seguir el negocio sin microgestionar.
Capacitaciones online y programas complementarios para dueños y equipos que prefieren autoformarse y aplicar metodologías a su propio ritmo.
Un proceso estructurado en 4 etapas claras para ordenar tu PyME sin paralizar la operación diaria:
Nos sentamos con vos y tu equipo para mapear el estado real de la operación, identificar cuellos de botella y registrar las tareas no documentadas.
Diseñamos los nuevos circuitos de trabajo, definimos funciones por escrito y elaboramos manuales operativos visuales y prácticos.
Acompañamos a las personas en el cambio real. Capacitamos a los mandos medios y ajustamos los procesos sobre la marcha para asegurar su adopción.
Establecemos indicadores y checklists de seguimiento para que la empresa funcione de forma predecible sin depender del día a día del dueño.
En GestionAR entendemos que ordenar una empresa no significa llenarla de burocracia ni aplicar fórmulas teóricas desconectadas del día a día.
Significa comprender a las personas que hacen funcionar el negocio, escuchar sus dolores reales y crear una estructura que libere tiempo para los dueños y brinde claridad a los colaboradores.
Nos caracteriza un trato cercano, humano y práctico. Nuestro compromiso es que tu empresa crezca sobre bases firmes, sin que vos tengas que dejar la vida apagando incendios.
Como consultora boutique, combinamos casos prácticos de intervención con acompañamiento directo de las socias fundadoras:
"Hola chicas!! Les quería agradecer y decir que me sirvió mucho su guía para entender dónde estaba parada con mi negocio. Pude ver la importancia de hacer seguimiento con mis clientas y los costos que tengo a la hora de enviar presupuestos. También comencé a registrar ingresos y egresos para llevar un mejor control y confeccioné una planilla con fechas de pago para saber quién me debe y cuándo me ingresan pagos. ¡Un orden indispensable!"
Maira
Nova Contenidos
En empresas donde todo pasa por el celular del dueño, diseñamos manuales de despacho en 1 página y protocolos de decisión delegables para que el equipo resuelva de forma autónoma.
Resultado Operativo
-0% consultas al celular
Para equipos que crecieron pero sufren desorganización interna. Estructuramos organigramas funcionales y descripciones de puesto precisas para potenciar el clima laboral y el rendimiento.
Resultado Operativo
Roles sin superposición
Acompañamiento Personalizado de las Fundadoras
Trabajás mano a mano con Andrea Gómez y Cecilia Corazza. Sin intermediarios ni pasantes junior a cargo de tu empresa.
Respuestas claras a las consultas más habituales de los dueños de empresa:
¿Tenés otra duda específica para tu empresa?
Andrea y Cecilia te responden personalmente sin intermediarios.
Hablemos. Coordinemos una primera llamada de diagnóstico para conocer el estado actual de tu negocio y presentarte un plan de ordenamiento a medida.
¡Mensaje enviado con éxito!
Gracias por comunicarte. Andrea y Cecilia se pondrán en contacto con vos a la brevedad.
Seleccioná tu situación principal para que Andrea Gómez y Cecilia Corazza preparen la conversación con foco directo en tu empresa: